奋起 | 行业大有可为！金职人砥砺前行！

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。上下一心、团结一致，激情满怀、斗志昂扬，迎难而上、敢为人先，这就是金职伟业了不起的团队！

日前，在全国人口普查数据公布后，三胎生育政策及相应配套支持措施出台，意味着未来我国母婴行业发展潜力可期，大有可为！

井冈山之旅——敬畏职业 向专业致敬

在纪念中国共产党建党100周年之际，为缅怀革命先辈，弘扬爱国主义精神，感悟革命先辈艰苦卓绝的战斗历程，身临其境地接受革命传统教育，5月28日，我带领五位团队小伙伴去到井冈山参加“学习井冈山精神，争做最美育婴师”红色教育主题活动。此次，与我们同行的还有44位月嫂，期间，我从她们身上了解到从事这份职业的艰辛与不易，也让我深刻意识到，虽然每份职业的分工不同，但每个人都有各自的优点、优势，从而让我对这份职业充满敬畏。

在接单上户的过程中，她们可能会遇到态度恶劣的客户，也可能会遇到棘手的问题，但她们不得不迎面而上，咬牙坚持。有的月嫂，多年来服务了无数个家庭，但是却忽略了自己的家庭。我相信，这些月嫂，也只是万千母婴从业者中的一个小小缩影。也正是因为这些母婴从业者拼搏、敬业、为了生活而努力奋斗的精神，才会一步一步推动母婴行业的蓬勃发展。

职业教育博览会之行——职业教育大有可为

5月20日，2021年职业教育活动周全国启动仪式暨全国职业院校技能大赛开幕式在山东国际会展中心举行。同期，首届中国国际职业教育博览会举行。此次，金职伟业作为教育部第三批及第四批职业教育培训评价组织、产教融合型企业，受邀参展参会，并成功入驻产教融合校企合作展，成为样板展位之一。

金职伟业作为发展中的企业，能够参加此次展会，并取得如此好的成绩，这都离不开金职伟业团队的齐心协力与辛勤付出。无论是前期的筹备工作，还是善后工作，团队都做到尽善尽美，活动最终也高质量地如期圆满完成。金职伟业的品牌在此次展会中得到了充分彰显，金职人了不起！为金职人点赞！此次展会，还让我感受到职业教育的魔力，职业教育前景广阔，大有可为！同样，金职伟业也定将大有可为！相信在全体金职人的共同努力下，金职伟业的未来会更加精彩！

会议的七部曲——严格遵循 有效执行

规范的会议管理制度，良好的会议质量，是一家公司快速健康发展过程中极为重要的一环。

1.明确会议目标和达成的价值贡献。

2.邀请有效人参加会议：决策会议，关键人员参加；学习分享，尽量多人参加；宣布重要事项，全员参加；隐私谈话，一对一。

3.做好会议准备。

4.有效的会议主持人。

5.严格遵守会议流程。

6.达成共识。

7.必须有跟进记录。

制定此制度，能够统一会议管理模式，规范公司各项会议及各类培训流程，缩短会议时间，减少会议数量，提高会议质量。期望全体金职人严格遵循，有效执行！

管理“三板斧”——揪头发、照镜子、闻味道

管理三板斧，指的是“揪头发”、“照镜子”和“闻味道”。

揪头发：把自己拔高到老板的位子考虑问题，不要只顾自己。我们不仅要在自己的位置去思考做事，更要跳出自己的位置思考问题，比如站在老板的角度。

照镜子：通过观察团队和上下级来观照自己。团队所有的状态就是管理者的镜子，你一定和你的团队是一模一样的。我们也要成为别人的镜子，告诉别人，你有什么问题，也要让别人可以随时照到你，能够让彼此在这样的土壤中，互相持续性地成长。

闻味道：观察员工的情绪、氛围，从中找到正面负面的信息。你要比别人更敏感地发现尚未萌芽的问题，它既代表你对未来的判断，也代表你个人在灵魂、哲学、精神上的思考。

基于此，我重点就“闻味道”进行分享。

我有一个朋友做了一个上市公司，基本上他也就一个月回来一次。在他回来的时候，他基本上每个园区每一层楼都会转一遍，转完之后他就马上把各部门召集起来开会，然后准确说出哪些部门有问题。部门的老总觉得奇怪，老板您不是很久没有回来吗？难道你在我们下面都安插了很多眼线吗？您怎么会知道呢？

老板回复说：相由心生，每个员工状态好不好是写在脸上的，是在眼睛里的。

所以你要是一个好的管理者，你进去的第一件事情是要观察，你从这个部门到那个部门走一遍，你看看这个部门的员工眼睛里面有没有光彩，脸上有没有笑容，你看一眼就知道里面的问题是什么，八九不离十，这个能力是需要训练的。

相信奋斗的力量！相信团队的力量！相信金职的力量！

齐心协力，砥砺前行！胸怀理想，使命必达！

（以上为金职伟业董事长彭英在2021年6月员工大会的感悟分享）

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